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Consórcio Nova Caldwell

Bairro Planejado Inclusivo inserido no Programa Praça Onze Maravilha, com requalificação urbana, habitação, comércio, educação, esporte e contrapartida social para mobilidade econômica.

R$ 0 mi
investimento total
0 mil m²
área do projeto
0
população estimada

Contexto e intenção

O projeto é uma iniciativa de reocupação e regeneração do Centro histórico, articulando densidade humana, infraestrutura existente e inclusão social.

A meta central é elevar a renda média mensal das famílias participantes por meio de diagnóstico individual, orientação e inserção produtiva qualificada, integrando talento, demanda de mercado e motivação.

Composição do bairro

  • Habitação com diferentes faixas e modelos complementares.
  • Shopping aberto e comércio de proximidade integrado ao território.
  • Esporte (campos society), cultura e serviços urbanos.
  • Governança por consórcio operacional e formação de lideranças locais.

Contrapartida social e metodologia

A contrapartida social estruturada tem como objetivo dobrar a renda média das famílias em até três anos. A metodologia cruza perfil vocacional, inteligência de mercado e acompanhamento contínuo.

Talento

Mapeamento individual

Identificação de competências, inclinações e perfil cognitivo, para alocar pessoas em atividades onde o desempenho tende a ser superior.

Demanda

Leitura de mercado

Cruzamento do perfil individual com demanda setorial, cadeias produtivas locais, oportunidades digitais e nichos de escassez.

Propósito

Engajamento e metas

Acompanhamento e mentoria para alinhar aptidão e interesse genuíno, com metas progressivas e indicadores socioeconômicos.

Identificação de perfil

Teste baseado em inteligências múltiplas, com suporte de IA.

Trilhas personalizadas

Capacitação, empregabilidade e empreendedorismo orientados a oportunidades reais.

Acompanhamento

Indicadores sociais e econômicos para governança, melhoria contínua e replicabilidade.

Estrutura de investimento e parceiros

Estrutura de R$ 150 milhões em cotas destinadas a parceiros estratégicos com presença no ecossistema do bairro. O modelo combina retorno econômico e impacto social duradouro.

R$ 135 mi
aquisição de terrenos
R$ 15 mi
implementação e governança
115 lojas
shopping aberto planejado

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Este layout foi desenhado para funcionar como página de venda: dados, mapas, narrativa e prova social visual — em leitura rápida.

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