①
Diagnóstico do sistema
Levantamento de restrições, riscos, incentivos e capacidade de execução. Mapeamento do “fator humano” e do contexto econômico.
Estratégia • Tecnologia • Execução
Decisões melhores. Execução coordenada. Impacto mensurável.
A MULTIPLICA Partners atua em contextos que exigem precisão decisória, organização humana e coordenação operacional. A abordagem organiza pessoas, decisões e rotinas até que o sistema alcance autonomia operacional.
6
grupos de trabalho
IA
celeridade e inovação
Foco
decisões mínimas viáveis
Como resolvemos problemas complexos
Partimos de uma visão integrada: sistemas complexos evoluem quando decisões, pessoas e execução atuam de forma coordenada. Analisamos o fator humano, o contexto econômico e as restrições reais do ambiente; em seguida, estruturamos decisões mínimas viáveis e acompanhamos a execução no dia a dia.
②
Decisão mínima viável
Priorização e foco. Redução de paralisia decisória e conflito de interesses. Transformação de estratégia em rotina operacional.
③
Execução com autonomia
Coordenação temporária para estruturar rotinas, indicadores e aprendizado contínuo — até o sistema operar com consistência e evolução sustentável.
Controle temporário
Atuamos de forma estruturada e temporária para organizar o sistema — pessoas, decisões e rotinas — até que ele alcance autonomia operacional, com resultados mensuráveis e passíveis de replicação.
Modelo operacional em seis grupos
A atuação é estruturada em seis frentes que representam classes recorrentes de problemas humanos e produtivos. Cada grupo é liderado por especialistas seniores e operado por duplas complementares, garantindo profundidade técnica e impacto mensurável.
Grupo 1
Estratégia, mercado e finanças
Direção, priorização e crescimento sustentável. Leitura de mercado, tomada de decisão sob restrição e organização de margem e fontes de renda.
Grupo 2
Tecnologia
Autonomia tecnológica e produtividade aplicada. IA prática, redução de custos e segurança cibernética orientada a riscos do negócio.
Grupo 3
Burocracia, logística e segurança
Base de sustentação e proteção. Organização jurídica, compliance simplificado, logística urbana e continuidade operacional.
Grupo 4
Esportes
Esporte como ferramenta educacional e comportamental: disciplina, foco, integração esporte–educação–família e formação de valores.
Grupo 5
Problemas humanos, comportamento e escolhas
Diagnóstico comportamental, mitigação de padrões que afetam escolhas e proteção emocional/patrimonial para reduzir recaídas e riscos.
Grupo 6
Música, teatro, cinema, audiovisual e cultura
Cultura como identidade e ativo econômico: produção cultural estruturada, formação de talentos e economia criativa para geração de renda.
Nossos multiplicadores
Especialistas atuam de forma integrada. Cada decisão considera, simultaneamente, impactos humanos, financeiros, operacionais, tecnológicos e de risco — para gerar resultados concretos e construir autonomia.
Marcos Rechtman
Estratégia aplicada
- Tradução de complexidade em decisão prática
- Foco e priorização sob restrição
- Estratégia como rotina operacional
Fabio Ehrlich
Finanças & estruturação
- Organização de fluxos e limites econômicos
- Estrutura jurídica e redução de risco
- Previsibilidade e sustentação das decisões
Beth Ullmann
Perfil, vocação & alocação humana
- Inventário de Inteligências Múltiplas (Gardner)
- Direcionamento para carreira/capacitação
- Alinhamento entre perfil e oportunidades reais
Thiago Branquinho
Tecnologia prática & IA
- IA aplicada à produtividade
- Autonomia digital e redução de custos
- Design funcional e solução de problemas
Uri Aronson
Logística, segurança & continuidade
- Logística urbana e reversa
- Segurança preventiva baseada em dados
- Protocolos e resposta a crises
Outros especialistas
Vendas • Mercado • Cultura • Esporte
O modelo também inclui lideranças em vendas e receita (Nilton Rechtman), mercado e expansão (Manuela Mello), cultura e economia criativa (Emílio Orciollo Netto), além de esporte & desenvolvimento humano (Ricardo Gomes e Alexandre Torres).
Quer discutir um desafio real?
Mande contexto, objetivos e restrições. Respondemos com um primeiro recorte de escopo e caminho de decisão.
Caso aplicado: Consórcio Nova Caldwell
Projeto âncora de regeneração urbana no Centro do Rio de Janeiro, baseado em cidade de 15 minutos, com contrapartida social estruturada para dobrar renda em até três anos.
0
milhões (aporte inicial)
0
mil m² (área do projeto)
0
pessoas (estimativa)
